1.对下属人格的影响与塑造。富士康事件是最典型的缺乏对员工人格关注的惨痛案例。管理者的健康人格，能够时刻影响团队的使命观、价值观，从而建立良性和谐的工作氛围，最终吸引更多优秀人才的加入。
2.团队信心来自于领导者。管理者的价值不在于上传下达，还需关注团队潜力的挖掘。正向的目标引导与激励，是团队效能最大化的有效手段，故领导自信，所释放出来的感染力决定了团队对目标达成的信心。
3.领导威信的前提是尊重。尊重团队的每个个体，用积极、正向语言鼓励，身体力行的感染，学会委婉的批评，用体制去约束，不带个人情绪，方可换来团队的尊重，从而形成对管理者的敬畏之心。
4.性格决定命运。管理心态是一种智慧，一种艺术；人在生气、愤怒时做出的决策，其99%是错误的，理智是管理的朋友。理智的性格决定了管理的成败。
5.真诚到永远。路遥知马力，日久见人心。时刻保持真诚的心态对待团队，换来团队的拥戴，从而建立互信。
6.懂点管理心理学。现代人由于工作与家庭的双重压力，多多少少会有些亚健康，管理心理学对健康心理学的研究，强调工作激励与心理保健，有个健康的心态与心理，是团队良性发展的健康基石。
7.对成功的尊重与敬畏。认可领导、同事、下属的成功，虚心学习与借鉴，培养管理格局。
8.给予下属发泄不满的权力与空间。聆听是有效沟通的大前提，领导者学会“听”的艺术，不但可以发现管理与团队中的问题，也可有效舒缓员工的心理压力。
9.对事业的热爱决定个人成就。只为养家糊口，不但给自己或他人打鸡血，事业很难有突破，只有兴趣、热爱，才可形成成就感，才能释放源源不断的动力，才可真正影响他人。
10卓越领导者让人如沐春风。时常保持微笑，建立友善的沟通环境；给人以真诚期待的目光，给予对方足够的自信；坚毅、自信的眼神，向团队传达无坚不催的信念；幽默调侃自黑的语言，拉近与团队之间距离等等。

需要提供证明公司已违法解除劳动关系的证据，例如公司发的解除劳动关系通知书、电子邮件、微信聊天记录、录音等。

这是前几天有人在星球问朱总的问题： 1 行业下滑，设计院降薪，生活困难，设计师应该如何度过寒冬？ 2 是否支持结构师转行到其他行业？ 朱炳寅的回复如下： 其实这样的问题我也被问过很多遍，其实这个决定很难做，能稳这个问题的通常都是不想走的，或者想走走不了的……如果是刚毕业，然后又有了这样的想法后，基本都会选择提桶跑路。而大部分人都是在这个行业混了好多年，放弃了可惜，继续走下去又觉得没有希望，我想这是大多数人的状态。 从我个人的有限经历和经验来说，我建议还是立足于本行业，然后寻找机会，毕竟行业虽然下滑，但不会消失，总可以混口饭吃，只是待遇可能比以前差。多找找和本专业相关的机会，比如去年我知道很多转了光伏的同行，也有去新能源汽车的（去比亚迪和小米负责厂房的承建，大概是这样子）。多找找还是有机会的

千万不要回答说自己没有什么规划或期许，可以说希望能借此发挥自己的所学及专长，同时也吸收贵公司在这方面的经验，这对公司和我个人而言，是“双赢”的局面。还可以稍微表现一下自己的进取心，例如希望能够通过不断提升自己，升到经理级、技术顾问“或高级工程师等职位。
回答范例:我的目标是能成为一个高级业务员，将公司的产品广泛地推销出去，达到最好的业绩成效。为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。

1.懂制图（土建制图、机械制图），能熟练地画出符合国家规范的设计图纸和施工图。
2.能看懂各种土建施工图纸，除了结构施工图纸外，对给排水（上下水）工程图、采暖工程图、通风工程图、电气照明与消防工程图等，也都非常熟练。这对搞好室内装修设计十分重要：可以避免装修设计与土建设施发生冲突，能更周到的进行装修设计、恰当的进行装修设计。
3.懂透视学，能快速地画出室内透视骨架线图，做到透视准确无误：会画轴测图（定轴测轴和轴间角度）。这是画好效果图的基础。
4.会画彩色效果图，能把房间的空间感、质感、色彩变化、家具设备的主体感、光环境效果等正确地表现出来。
5、熟悉各种土建材料和建筑装修材料（材料的性能、特点、尺寸规格、色泽、装饰效果和价格等），才能正确地选用材料和恰当地搭配材料。
6.懂得建筑的基本构造类型，特别是对每种构造的优缺点、常用的结构方式等要熟悉。
7.具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养，能熟悉各种的基本特征与变体。还了解各种陈设品的历史发展。
8.具备测绘的知识与技能，能正确地做好现场实测记录，为设计搜集资料。
9.对装修施工工艺要熟悉，以确保装饰装修的质量。

1、放弃安逸，学会自律。
相信许多人的职场坐标是：安稳、安逸。这样的职场虽然没有压力，也会令自己身心愉快，但轻松的职场真的能够让你成长吗？
或许在这样轻松的环境下，人的惰性助长起来，迷失了目标，没有动力去学习，最终让自己在职场上“虚度”时光，而等到有一天自己醒悟却太迟了。身边的人一个个越来越上进，只有自己在退步。
所以，在职场上，我们一定不能贪图安逸，行动起来，让自己更加自律，虽然自律很辛苦，给自己增设了许多的条条框框让自己似乎失去了自由，然而渐渐你会发现自己变得越来越好，获得越来越多。
2、放弃吝啬，学会投资。
在职场上，我们如果只看到自己眼前的水平就自我满足，从而停止自己的脚步不去学习深造，那么很快你就会觉得自己的能力已经匹配不上工作职位。
职场是一个竞争十分激烈的战场，总是吝啬于对自己的投入，不舍得投资自己，或者把时间金钱花在一些没有意义的事情上，很快就会成为职场上的平凡者，甚至跟不上步伐。
这两类东西，如果想在职场上走得更好，让自己内心更强大，要学会放弃。

1.超过时效。一般来说，入职的时间点到申请劳动仲裁，超过2年的话，就会超过仲裁时效。除非公司不以时效进行抗辩，否则就算超时效了。那么就不会支持。最佳的维权时间点是入职1年内。如果入职超过1年，但是不到2年，也分两种情况：可以要求全部11个月赔偿（如山东）；只能拿到部分月份工资（如广东、北京、上海等）2.员工如果是HR，那么不支持双倍工资。因为HR的工作职责就是代表公司签订书面劳动合同，部分HR故意不与自己签订劳动合同，后续维权要求支付双倍工资，存在违反职业操守的情况，所有现在各地对于HR要求双倍工资的案子，原则上不予支持。3.公司通知了员工签订劳动合同，员工个人原因未签署的，不支持双倍工资。这种也比较好理解，员工的过错导致未能签订劳动合同，所以也是不支持双倍工资的。不过，这需要公司举证，例如要求员工签劳动合同的视频、给员工发劳动合同文本的快递记录等。公司举证不能的，那仲裁委和法官是不会轻易采信公司主张的。

按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。即使在中加包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑入总报价中。

这个问题与上一个问题有一定的相似度，但提问者真正在乎的不是你的经验，否则他们不会通知你来面试，所以关键看应聘者怎样回答。回答时要体现出自己的态度(例如诚恳、敬业、抗压、勒奋、学习力、适应能力、有责任心等)。如果你是应届毕业生，可以说一些相关的兼职和实习经历，表明自己有过圆满完成各项工作的经历，实际工作学到的东西比书本知识更丰富、复杂等。