职场中如何招应届大学毕业生?是每个组织都会面临的问题!
来源:网络
2022-11-18
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  【平地起直聘讯11月18日讯】职场中如何招应届大学毕业生?是每个组织都会面临的问题!


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  谈到了如今的95/00后。大家纷纷感慨道:“公司每年招这么多大学生,基本上都是95/00后,家里的经济条件好,所以不爱吃苦又不想劳动,动不动总是爱要点小脾气,他们和我们那一代的年轻人很不一样。

  

  其实他们和70/80年代的我们又好像没有什么区别。70/80年代的我们,其实在读书的时候乃至一直到现在, 在父辈眼中仿佛是一群怪物,他们不清楚我们所从事的工作,也不明白他们的孩子以及孩子的公司是如何挣钱的。

  

  我们所生活的这个时代在不断变化,所以上一代很难理解我们的行为。同样地,我们这一代也会难以理解下一代所做的事情,因为他们所成长的环境以及所接触的信息,与旧时代相比已经发生了很大的变化。

  

  如今的年轻人接触的信息很多,所以他们有更多的主见和选择。我们每个人身上都会有时代的烙印和特点,其实很难用上一代人的价值观、思维方式以及兴趣爱好去判断当代年轻人。

  

  从宏观来看,其实一代人和另一代人在本质上并没有太大的区别,但是随着科技的进步、知识的更新、物质生活的丰富,每个人的兴趣爱好可以得到更自主、更自由的选择和发挥。

  

  那么对企业来说,在校招到来之际,又该怎么样去选应届生?从本质上看,如今的大学生与十几年前的相比并没有太大区别。

  

  他们都很敬业,也很负责任,同时也爱学习、爱思考,而且他们有自己独立的主张和见解,能够为公司提出很多建议和想法。所以,对于公司来说,无论处于一个什么样的时代,都要根据组织的业务特点去选择相匹配的人。

  

  那么在这种情况下怎么能够挑到符合公司要求的人尤为重要。对于挑选应届生或者是社会招聘人员,可以遵循以下3个方面的建议。

  

  第一,考察兴趣爱好。

  

  很多人之所以最终能够在某一个行业或者某一个领城做出好成绩,是因为他们能将兴趣爱好与工作本身结合在一起。当然现在很多应届生对此的认知是模糊的,他们并不清楚究竟自己的兴趣爱好和什么东西能够长久地结合在一起。所以在学校中存在这样的一类人:也就是所谓的“面霸”。

  

  他们不挑岗位,什么企业的宣讲会都去听,不会轻易放过任何面试机会。一个方面,他们把这些工作经历作为一个历练; 另一个方面,他们会认为自己的手中多了很多的选择机会,可以让自己慢慢挑。

  

  当然这现象也有好的影响,即这些面霸的选择会越来越有针对性,特别是受过职业兴趣辅导的人,对他们自己来讲,大概有一个清楚的方向,在进一步的实践中 会对自己的职业发展有更清楚的认识。

  

  但无论如何,企业在校园招聘时要询问他们投过简历的公司,从而探究并判断那些公司岗位之间的关联,判断他们是把本公司当备胎,还是将其当成发展自身的机会。

  

  有些准备充分的同学,对公司的情况、相关岗位做过研究,当他们能够思考自己所学的东西和岗位之间的联系时,便可看出他对自己的兴趣与工作结合方面也有很好的认知。

  

  第二,主动性。

  

  主动性是性格里非常重要的一个因素,是一个人将来能走多远的一个重要的衡量标准。

  

  具有主动性的人,总能很好地发现并抓住机会。这种人在组织里的成长速度会很快,所以公司不用花很多时间教他,只要为他寻我一个好的导师做可以了。如果一个人的学习生涯长期处于被动状态,长久地就会养成被动的习惯,虽然他们也能在社会中找到工作,但也只是成为劳动力、生产力的一部分,他们成为组织精英的概率会比较低。

  

  第三,思考能力。

  

  具备独立思考能力的人,从现有的知识框架来看,他们的想法也许是错的,但他能具备这样的能力,也是一个优秀的人,对促进公司的发展也很有潜力。该如何判断应聘的学生是否具有思考能力呢?可以在面试的时候询问同学一些引发 他进行自我思考的问题,例如:

  

  1.经历了这个招聘之后,或者听完公司的相关介绍以后,你有没有什么问题?

  

  2.你对我们业务的开展,有什么想法?

  

  3.如果让你去拓展我们的业务,在校园市场,就是你这个学校,你会怎么拓展?会从哪里着手?为什么?

  

  4.可能的目标客户是什么?

  

  问这些问题,我们要考察的是学生的思考能力,通过场景和整个公司的业务之间产生某种关联,来询问应聘者,从而测试他们对相关事情的思考能力。独立的思考能力是在招聘中考察一个应届生非常重要的一点。

  

  有时候,一个学生的成绩单,所获奖学金金数目的高低等方面并不是最重要的因素,最关键的是他们遇到问题时是否会解决,能否独立解决。

  

  因为在组织中,每天面临的问题都处在变化和不确定之中,所以没有一本教科书可以详细具体地指导我们面对问题时该如何去做,那么这种独立的思考能力,是他们加入组织以后在未来可以贡献和成长的主要驱动因素。

  

  如何招应届大学毕业生,是每个组织都会面临的问题。企业不必去在乎他们的年龄,关键是要看他们能否将兴趣和公司的要求相匹配;是否具备主动性——即主动地去发现并解决问题的能力;是否具有思考问题的能力。

  

  这些才是在招聘时更需要筛选判断的因素,而其他的则是在他们上班以后,组织与其进行相互磨合的事情。选择了合适的员工,那么磨合的时间会短很多,否则只是在浪费公司的资源,同时也是浪费员工个人的时间。


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