距离一造考试仅剩两天,该如何补救提分?考前一页纸突击冲刺!
来源:平地起直聘
2022-11-10
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  【平地起直聘讯11月10日讯】距离一造考试仅剩两天,该如何补救提分?考前一页纸突击冲刺!

  

  《建设工程管理》考前一页纸

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  【知识点2】工程项目的组成  

  单项项目:具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。例如一般是指能独立生产的车间,包括厂房建筑、设备安装等工程。

  

  单位工程:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。例如工业厂房工程中的土建工程、设备安装工程、工业管道工程等

  

  分部工程:将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。包括地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

  

  分项工程:将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。例如土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门窗制作与安装、钢结构基础等。

  

  注∶着重区分分部工程、子分部工程、分项工程。

  

  【知识点2】工程项目发承包模式  

  总分包模式:(1)有利于工程项目的组织管理。【合同数量少】 

  (2)有利于控制工程造价。价格早确定建设单位风险小。  

  (3)有利于控制工程质量【分包自控,总包监督管理,总包和分包就工程质量承担连带责任】  

  (4)有利于缩短建设工期。【设计与施工相互搭接进行】  

  (5)对建设单位而言,选择总包的范围小,合同金额较高【有能力做总包的单位少,总包合同金额高】  

  (6)对总承包单位而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。获得利润高。

  

  平行承包模式:(1)有利于建设单位择优选择承包单位。  

  (2)有利于控制工程质量。 

  (3)有利于缩短建设工期 

  (4)组织管理和协调工作量大。  

  (5)工程造价控制难度大  

  (6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。

  

  联合体承包模式: 

  【与信任的人组成联合体共同投标一个自己没办法完成的大项目,共同承担责任】

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